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Leadership et management
1 jour
Prévenir le burnout des dirigeant(e)s : outils pratiques pour déléguer et concilier performance et bien-être
Objectif général
Permettre aux dirigeant(e)s et managers de reconnaître les signes de surcharge, de mettre en place des pratiques concrètes de délégation, d'organisation et de gestion du stress, et de repartir avec un plan personnalisé pour préserver leur énergie tout en maintenant la performance de leur entreprise.
Public cible
Chef(fe)s d'entreprises Managers d'équipe Responsables RH
Profil du formateur
Expert(e) Psychologue du travail.
Sessions programmées
L'inscription donne accès à l'ensemble des sessions de la formation.
03
déc. 2026
3 décembre 2026
En ligne (visioconférence)